如何构建技术壁垒及布局高价值专利？

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如何构建技术壁垒及布局高价值专利？

来源：发布时间：2022-06-09

什么是高价值专利？

高价值专利提出及背景

国家知识产权局早在1989年就开始设立中国专利奖评奖活动，目的正是评选出高质量的优秀专利，其实就是相当于高价值专利。

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2013年江苏省知识产权局首次提出高价值专利概念。

十四五”规划和2035年远景目标纲要提出：更好保护和激励高价值专利，并首次将“每万人口高价值发明专利拥有量”纳入经济社会发展主要指标，明确到2025年达到12件的预期目标。

截至2020年底，我国每万人口高价值发明专利拥有量为6.3件，较2015年末提高3.9件，“十三五”期间年均增速超过20%，表明我国创新能力处于快速提升的发展阶段。

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预期到2025年我国每万人口高价值发明专利拥有量达到12件，这意味着我国创新实力得到较大幅度提升，与美日等发达国家差距将进一步缩小，具体而言，我国将在人工智能、量子信息、集成电路、基础软件、生命健康等关键核心技术领域创造和储备一批具有自主知识产权的高价值专利。

高价值专利宏观层面：

2021年3月29日新华社发表《未来五年，如何更好保护和激励高价值专利》，葛树介绍，我国明确将以下5种情况的有效发明专利纳入高价值发明专利拥有量统计范围：

1、战略性新兴产业的发明专利

2、在海外有同族专利权的发明专利

3、维持年限超过10年的发明专利

4、实现较高质押融资金额的发明专利

5、获得国家科学技术奖或中国专利奖的发明专利

“战略性新兴产业领域的有效发明专利，是面向国家重大发展需求、推动产业创新发展的重要资源，其他4个方面的有效发明专利，具有专利稳定性强、价值较高的特点。”

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高价值专利专利微观层面：

专利的价值总体上，主要有法律价值、技术价值以及市场价值；在技术成果转化或技术转移视角下，一项专利是否可以评估为高价值专利，必须上述三个维度均为高价值，才能符合要求；但凡其中一个维度为低价值，即使另外两个维度均为高价值，也属于低价值专利。

我们可以将高价值专利认为：好技术+高质量+高应用

高价值专利案例：

2017年山东理工大学5亿元专利许可：毕玉遂教授的研究团队发明的无氯氟聚氨酯化学发泡剂，学校与补天新材料技术有限公司签订的专利技术独占许可协议约定：学校授予公司20年专利独占许可使用权（美国、加拿大市场除外），公司需总计支付5亿元人民币。

为什么这么值钱？？？

1：该项技术是一项颠覆行业的技术--好技术，具体体现为技术价值；

2：该技术具有非常广阔的市场应用前景---高应用，具体体现为市场价值；

3：高价值专利离不开专利布局、高质量撰写等高价值专利培育工作--高质量，具体体现为法律价值；

高价值专利案例（缺陷）

2012年，上海智臻智能公司起诉苹果旗下的Siri，侵犯了自家手机、网络语音系统小i机器人的相关专利。随后，双方展开了长达8年之久的拉锯战。今年6月，最高人民法院终于做出了最终判决，确认了小i机器人专利的有效性。为此，上海智臻智能公司再次提起了诉讼，计划向苹果索赔100亿元。

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具体可以看出上海智臻智能公司的专利技术好，市场应用前景好---高应用，但是专利的权利要求撰写质量方面还是有些欠缺。

由小i机器人专利案件看高价值专利：

1:2004年以前没有人机智能交互技术---技术具有原创性和创造性

2：从目前苹果手机都带siri以及其他品牌手机带类似功能来看----具有非常好的应用性和交易性

3：虽最终维持有效但曾几度被无效，诉讼赔偿之路漫漫-----要有较高的稳定性和侵权可判定性。

一个非常成功的案例

第二十届中国专利金奖，涉案专利：ZL201420522729.0

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经历了几十次的无效，最终除权1无效其他都有效。

由自拍杆案件看高价值专利：

1：禁得起数次无效-----专利权非常稳定

2：侵权者、模仿者遍及全国各地---市场销量非常好，通过侵权诉讼给专利权人带来可观经济收入。

3：改进点并不大，但却是原创----技术不属于高精尖，但实用性很强

如何构建技术壁垒？

1、颠覆行业的原创专利技术构建技术壁垒：

通过禁止竞争对手对原创专利技术产品的抄袭或者仿冒，获得特定市场的垄断性经营权，以此扫除竞争对手，肃清市场，力求在市场上获得成功。例如：山东理工大学毕玉遂教授团队研发的无氟聚氨酯化学发泡剂

原始的发泡剂含氯氟而该技术是无氯氟，颠覆了整个行业，从而构建了颠覆行业的原创专利技术。

戴森公司，2007年9月4日在英国递交了首份专利申请，并于2008年9月4日分别在中国、德国、韩国、意大利等多个国家和地区提交了专利申请。很多企业开始照搬模仿的同时，却忽略了戴森已经在全球很多国家都进行了全方位的专利布局，于是很多企业都接到了戴森发起的侵权诉讼。

有数据显示，在这一领域，五年内仅生效的民事判决就多达40余起，其中大部分结果为戴森维权成功，很多淘宝和电商被迫下线自己的产品。

戴森公司不同款式的无叶风扇产品售价都很高昂，处于2000元-6000元，但你会发现戴森的无叶风扇依然很受欢迎，市场占有率不减反增。抛开其过硬的产品质量和个性化的设计不谈，戴森无叶风扇的成功，很大一部分原因要归功于专利的技术壁垒。

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戴森无叶风扇产品

2.通过前瞻性的专利布局构建技术壁垒

专利权人具备很强的前瞻性，能够及时瞄准有潜力的领域，大力投入研发，获得能够影响行业形成和发展的创新技术，然后围绕这些创新技术布局大量专利来达到对某个行业的控制，形成技术壁垒。例如：IBM在重点、前沿的技术领域的专利布局。

2018年IBM在美国申请的9100项专利中，近一半的专利涉及人工智能、云计算、网络安全、区块链和量子计算。2017年IBM获得9043项美国发明专利，保护人工智能1400项云计算1900 网络安全1200.IBM通过转让许可或者侵权赔偿等多种手段对其拥有的专利进行变现，仅每年获取的专利许可收入超过了10亿美元。

3.通过专利组合构建技术壁垒

专利组合指的是一个处于共同控制之下的技术上既相互区别又紧密相连的多件专利组成的集合。然而，随着对专利组合的研究和应用不断加深，专利组合的概念范畴也随之不断向外拓延。专利组合不单单作为一种专利集合体，而越来越作为一种实现专利战略特定目的的策略性行为，对构建行业进入壁垒、提升专利影响力、应对和发起专利诉讼等具有重要的战略价值。

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简言之，专利组合就是指为了特定目的的多件专利策略性的集合。

以苹果公司收购北电专利为例，苹果公司是一家以用户体验技术和设计见长的企业。该公司主要专利组合布局在了图形用户界面技术上，除此以外苹果公司还拥有大量的手机图形界面的外观设计专利，而无线信号和通信领域专利组合明显偏弱。经过从北电获得了1024项有关无线技术、3G和4G技术的专利组合后，苹果公司无线信号和通信技术的专利组合的规模明显增强，大大增强了苹果相较于竞争对手谷歌集团的竞争优势。苹果公司花费重金购买北电专利组合，除了弥补企业自身相关弱势技术储备，适应本企业产品的专利保护需求外，强大的专利组合还能达到迫使竞争对手妥协或者放弃相关市场的目的。

4.通过高质量撰写及布局构建技术壁垒

以自拍杆案例分析为例，高质量的撰写合理的保护范围经得起无效。源德盛公司自拍杆专利公开一百多件，同时也布局了多个国家。

如何布局高价值专利？

专利布局离不开专利挖掘，专利挖掘就是从创新成果中提炼出具有专利申请和保护价值的技术创新点和方案，专利挖掘不仅仅是技术人员凭借其朴素的意识自发地提出专利申请，而是专利人员和技术人员主动发现。挖掘出更多的可以或适合申请专利的技术点。

什么是专利布局

专利布局概念：简言之，在对手的专利周围布下一些小专利，日后可以利用其做专利相互许可；在自己申请的专利周围布局大量的相关专利，形成专利池，避免别人利用我方技术。

形象地说专利布局就是挖坑，挖很多坑。

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